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Führungskräfteentwicklung


Die aktuelle globale Entwicklung bringt eine kaum vorstellbare Dynamisierung der Märkte und der Unternehmenswelten. Hier hilft nur eins: Veränderungsfähigkeit!

Diese hängt vor allem von Führungskräften ab. Sie sind es, die den permanenten Wandel nicht nur mittragen, sondern gestalten, vorantreiben und verantworten müssen – und das, ohne die Motivation ihrer Belegschaften zu ruinieren.

Gerade das mittlere Management ist hier stark gefordert. Führungskräfteentwicklung von heute muss systematisch und vernetzt die Veränderungs- und Gestaltungsfähigkeit dieser Verantwortungsträger stärken, damit die Gesamtorganisation sich entwickelt und nicht den Wandel verpasst.

Zukunftsweisende Führungskräfteentwicklung muss die aktuellen Herausforderungen aufgreifen, denen sich Führungskräfte gegenübersehen. Je nach Handlungsebene sind diese Herausforderungen ganz unterschiedlich: Vorwiegend strategisch arbeitende Vorstände benötigen andere Impulse und Formate als das mittlere Management, das sehr viel stärker ins operative Führungsgeschäft eingebunden ist; die Identifizierung potenzieller Führungskräfte verlangt andere Maßnahmen und Abläufe, als die volle Entfaltung des Potenzials von Führungseinsteigern.

Bei allen Unterschieden umfasst Führung stets zwei Aspekte: Leadership und Management.

   Leadership ist die Fähigkeit, mit Mitarbeitern und Teams kooperativ und werteorientiert zu kommunizieren, aber auch zielgerichtet und durchsetzungsstark zu agieren.

   Management dagegen ist die inhaltliche und strukturelle Gestaltung von Systemen. Die Festlegung von Strategie, Vision und Werthaltungen zählt ebenso dazu wie die Ausgestaltung von Produkten oder Dienstleistungen.

Beide Seiten von Führung - Leadership und Management - integrieren wir mit Blick auf die aktuellen Herausforderungen für unsere Kunden zu einem Unternehmens-spezifischen Führungskräfteentwicklungsprogramm.

Welche konkreten Bausteine Ihre Führungskräfte benötigen, um ihre Entwicklungsziele zu erreichen, wissen Sie als erfahrener Führungskräfteentwickler am besten. Als erfahrene Berater schätzen wir die Folgen von Maßnahmen und Abläufen für Ihre Organisation ab und steuern den Entwicklungsprozess im Einklang mit Ihrer Strategie.